Kế hoạch chăm sóc bệnh nhân

     
Tác giả: bộ Y tếChuyên ngành: Điều dưỡngNhà xuất bản:Bộ y tếNăm xuất bản:Đang cập nhậtTrạng thái:Chờ xét duyệtQuyền truy hỏi cập: xã hội

QUY TRÌNH ĐIỀU DƯỠNG

Một vào những tác dụng điều dưỡng là thực hành âu yếm người căn bệnh và chức năng của người thống trị điều dưỡng trong các số ấy có chức năng thống trị chuyên môn. Quy trình chăm lo bao gồm quá trình mà tín đồ điều chăm sóc khi âu yếm người bệnh rất cần phải trải qua nhằm hướng tới kết quả mong muốn. Đối tượng âu yếm của điều dưỡng là người bệnh, là con người, cho nên khi chăm lo điều trị họ cần phải bao hàm quyết đoán thật chính xác, hồ hết hành vi thực hiện trên người bệnh rất cần phải được cân nặng nhắc, việc làm nào bắt buộc ưu tiên làm trước, câu hỏi nào tiến hành sau. Muốn thực hiện quy trình quan tâm được hiệu quả người điều dưỡng phải thông suốt quá trình tiến hành và phải có những kỹ năng và kiến thức khoa học cửa hàng như sinh lý học, tâm lý học, Dược lý học, dịch học v.v.. Lẫn loài kiến thức chuyên môn điều dưỡng đã có được trang bị trong quá trình đào sinh sản và những tay nghề tích lũy trong quá trình chăm lo thực tế trên người bệnh.

Bạn đang xem: Kế hoạch chăm sóc bệnh nhân

Khái niệm về quá trình chăm sóc

Định nghĩa quy trình

Quy trình là một vòng tròn khép kín, bao gồm nhiều bước buộc phải trải qua nhằm đạt được kim chỉ nam đề ra.

Định nghĩa các bước chăm sóc 

Là một quy trình bao hàm nhiều cách mà bạn iều dưỡng yêu cầu trải qua bao gồm hàng loạt những họat cồn theo môt kế họach đã làm được định trước để tìm hiểu kết quả chăm sóc người bệnh dịch mà mình muốn muốn.

Nguồn gốc của các bước chăm sóc

Quy trình chăm sóc được cách tân và phát triển từ đạo giáo Khoa học giải quyết vấn đề. Giáo lý này đang được các nhà nghiên cứu và phân tích khoa học khám phá ra nhằm mục tiêu tạo sự bình yên và công dụng của việc chăm lo và điều trị cho tất cả những người bệnh. Xử lý vấn đề được triển khai 7 bước: 

Xác định vấn đề.

Đặt trả định bí quyết giải quyết.

Đề nghị chiến lược hành động.

Thực nghiệm và khảo sát kết quả.

Rút ra tóm lại có ý nghĩa.

Đánh giá chỉ cách xử lý và tái thẩm định.

Qua nghiên cứu công việc của cách thức khoa học giải quyết và xử lý vấn đề, những nhà nghiên cứu nhận ra rằng nếu thực hiện vào việc quan tâm người căn bệnh vẫn không hòan chỉnh và tinh vi mà cần kết hợp thêm các sự sáng chế bao gồm:

Kiến thức: so với sự việc, xem cường độ nguy cơ, thời hạn cần giải quyết.

Sự nhạy bén: phát hiện nay kịp thời các vấn đề sẽ xảy ra, hoặc có nguy hại sẽ xảy ra.

Sự say đắm nghi: các phương tiện bây giờ có tại đơn vị, nên thực hiện thế nào nhằm đạt hiệu quả. Fan được sử dụng có thích nghi với cách giải quyết và xử lý vấn đề tuyệt không?

Kinh nghiệm để giải quyết các vấn đề: tởm nghịêm sẽ giúp việc giải quyết nhanh chóng, công dụng hơn. Kinh nghiệm tay nghề phát xuất từ quá trình thực hành thường xuyên.

Quy trình siêng sóc: qua quy trình từ xử lý vấn đề, kết hợp sự sáng chế trong nghề nghiệp, các nhà điều chăm sóc học đã nghiên cứu và phân tích quy trình chuyên sóc. Trường đoản cú khoa học giải quyết vấn đề, điều dưỡng khẳng định những vấn đề khó khăn của tín đồ bệnh và cung cấp một kết cấu dịch vụ chuyên sóc, dựa vào mục tiêu và hướng tới công dụng cuối cùng.

Ý nghĩa và mục tiêu Qui trình điều dưỡng

Là những cách mà fan điều dưỡng phải trải qua để có được mục tiêu chăm sóc người bệnh.

Không bỏ sót công việc âu yếm người bệnh.

Việc chăm lo được tiến hành liên tục. 

Có kinh nghiệm cải tiến nâng cao kiến thức và kỹ năng và nghiệp vụ.

Giúp người điều dưỡng tất cả trách nhiệm, ý thức được bài toán mình làm. 

Là thông tin về bệnh nhân giữa các điều dưỡng, những nhân viên.

Giúp việc làm chủ điều dưỡng được tốt, điều dưỡng trưởng đánh giá được trình độ, tài năng của nhân viên cấp dưới mình.

Quy trách nhiệm cho người điều dưỡng.

Qua tư liệu này có thể thống kê công tác phân tích khoa điều dưỡng.

Trong vấn đề đào tạo, kế hoạch chăm lo giúp cho trả lời công tác quan tâm bệnh tuyệt truyền đạt kinh nghiệm lâm sàng giải quyết và xử lý tình huống trong chuyên sóc.

Đối với người bị bệnh khi tất cả kế hoạch quan tâm hoàn chỉnh họ yên tâm tin cẩn trong vấn đề quan tâm vì trên đây là quá trình mang tính chất khoa học.

Quy trình quan tâm điều dưỡng

Trong công tác âu yếm điều chăm sóc ở nước ta, theo tổ chức Y tế nhân loại (WHO) xác minh về chức năng nhiệm vụ của điều dưỡng ở những nước cải cách và phát triển gồm 3 chức năng: chức năng chủ động, tác dụng phụ thuộc và tác dụng phối hợp.

Quy trình âu yếm ở việt nam ta tiến hành 4 bước, đó là:

Nhận định.

Lập kế hoạch chăm sóc.

Thực hiện siêng sóc.

Lượng giá công tác chăm sóc.

*

Hình 6.1: Sơ đồ tiến trình điều dưỡng

Bước 1. đánh giá người bệnh

Thu thập mọi thông tin về người bệnh. đề xuất tiếp xúc trực tiếp với những người bệnh, nếu cần phải có thể xúc tiếp với mái ấm gia đình người bệnh.

Nhận định bạn bệnh là 1 quy trình gồm:

Khai thác tiền sử.

Các công dụng khám thực thể.

Ghi nhận những dấu hiệu sinh tồn, cân nặng.

Hồ sơ điều trị.

Các hiệu quả xét nghiệm cận lâm sàng của tín đồ bệnh.

Những dữ liệu chủ quan tiền hoặc khách quan:

Dữ liệu khinh suất do fan bệnh thông báo.

Dữ liệu khả quan do tín đồ điều chăm sóc xem xét, nhận định và đánh giá qua sự quan gần kề tiếp xúc tín đồ bệnh.

Khai thác tiền sử 

Phỏng vấn fan bệnh hoặc thân nhân trong gia đình.

Nên dùng câu hỏi ngỏ để bạn bệnh tin báo đầy đầy đủ hơn.

Hướng dẫn bạn bệnh khai những thông tin có giá trị và liên quan đến bệnh lý của họ.

Các yêu mong trong tiền sử: 

Xác định được bệnh dịch hoặc có liên quan đến sức khỏe.

Nêu lên được diễn tiến của bệnh.

Nêu được tiền sử cá nhân người bệnh, gia đình người căn bệnh và những quan hệ buôn bản hội ví như có.

Xác nhận vấn đề sức khỏe, đề xuất dùng các thắc mắc có câu chữ như sau:

Khi đầu thời điểm nào?

Thời gian bao lâu?

Vị trí chỗ bệnh?

Mức độ nghiêm trọng: số lượng, tính chất các triệu chứng?

Yếu tố làm tăng giảm triệu chứng?

Đã khám chữa nội? ngoại y khoa trước đây?

Khám các hệ thống của cơ thể

Chuẩn bị bạn bệnh trước khi khám

Giải thích đến họ biết.

Giúp người bệnh trước khi khám.

Đảm bảo chúng ta được thoải mái.

Che kín đáo các chỗ khi bỏ áo xống họ ra bởi drap (vải trải) đắp.

Luôn lý giải cho họ hiểu điều bản thân sẽ làm cho trong quy trình khám cho người bệnh.

Xem thêm: Cách Điều Trị Gai Cột Sống, Gai Cột Sống Điều Trị Như Thế Nào

Sắp xếp lý lẽ thuận tiện.

Các kỹ thuật khám

Quan sát fan bệnh: tổng thể và toàn diện tình trạng người bệnh, học thức người bệnh, những biến bệnh lâm sàng nơi tín đồ bệnh.

Khi quan ngay cạnh cần bao gồm và phối kết hợp lúc khám, nên khách quan tiền và không nên võ đoán.

Đánh giá bằng sự thăm khám:

Bằng những quy định khám thực thể

ống nghe: nghe giờ tim, nghe phổi

Máy đo máu áp: cần sử dụng cùng với ống nghe.

Đèn soi, ống soi nhằm khám bên phía trong các xoang.

Dùng các ngũ quan nhằm khám.

Ví dụ:

Nhìn: biết được tổng quát tình trạng người bệnh, nhìn những dấu hiệu không bình thường trên da, niêm mạc, chứng trạng vệ sinh, các vấn đề khó khăn của tín đồ bệnh.

Nghe: nghe giờ đồng hồ tim, giờ đồng hồ phổi.

Sờ: xúc cảm nhiệt độ làm việc da. Sự đàn hồi của da – những mức độ cứng, mượt ở các vị trí.

Ngửi: mùi hương vi sinh vật dụng trong nước tiểu, trong phân và các dịch tiết khác hoặc mùi khá thở.

Ghi chép cẩn thận khi phạt hiện những vấn đề bất thường 

Ghi vào phiếu theo dõi và siêng sóc. Khi ghi chép yêu cầu tận dụng kỹ năng.

Ghi hồ sơ lưu. Phần này fan điều dưỡng đề xuất tận dụng khả năng

Kỹ năng giao tiếp.

Kỹ năng nghe.

Kỹ năng ra quyết định (xem vấn đề nào buộc phải xử trí trước, cần sắp xếp thứ từ ưu tiên vào quy trình).

ảnh hưởng đến tính mạng.

Làm người bệnh thấy bất an.

Những việc rất có thể kéo dài.

Yêu mong

Phải có tính tổng quát, bao gồm nhiều điểm không giống nhau.

Phải khách quan.

Được cập nhật hóa thường xuyên, ghi chép chính xác.

Chẩn đoán điều chăm sóc

Từ nguồn tích lũy dữ kiện, người điều chăm sóc phải cấu hình thiết lập các chẩn đoán điều dưỡng. Đây là sự review về tình trạng sức khỏe của người bệnh giỏi là tác dụng của vấn đề nhận định đánh giá của điều dưỡng dựa trên những phần thu thập dữ kiện. Tín đồ điều dưỡng dựa vào chẩn đoán điều dưỡng để thi công hướng can thiệp điều chăm sóc và thành lập nên kê hoạch chuyên sóc.

Là đa số kế hoạch buộc phải làm để giải quyết và xử lý những nhu cầu của bệnh nhân mà điều dưỡng nhấn định.

Phải có tác dụng từ đơn giản trước (có hiệu quả) tiếp đến mới có tác dụng đến phức tạp (nếu làm đơn giản dễ dàng không hiệu quả).

Yêu ước về chẩn đoán điều chăm sóc

Là một nhiều từ nêu lên sự việc của người bệnh phải điều dưỡng đáp ứng.

Khi nêu chẩn đoán điều dưỡng nên lưu ý:

Ngắn gọn, rõ ràng

Chính xác dựa trên dữ kiện có thật.

Gồm 2 vế: vấn đề của người bệnh + tại sao (nếu biết)

Phân biệt chẩn đoán điều dưỡng cùng chẩn đoán điều trị

Chẩn đoán khám chữa

Chẩn đoán điều chăm sóc

Mô tả bệnh

Mô tả phản bội ứng của con người

Tồn tại trong quy trình bệnh

Thay đổi trong quy trình theo thỏa mãn nhu cầu của bé người

Bước 2. Lập mưu hoạch siêng sócXác định phương châm chăm sóc

Xác định ưu tiên: những vụ việc nào tác động đến khả năng sống còn của người bệnh thì chuyển lên trên, hoặc nếu không triển khai thì còn lại di chứng cho tất cả những người bệnh. Xác minh ưu tiên phụ thuộc 14 yêu cầu cơ bản.

Xác định vấn đề trước mắt: đa số vấn đề xẩy ra trong hiện nay tại, trong thời hạn ngắn và cần có sự can thiệp ngay.

Xác định sự việc lâu dài: những vấn đề rất có thể xảy ra trong hiện tại và kéo dài, hoặc hồ hết vấn đề hoàn toàn có thể xảy ra biến chứng.

Mục tiêu siêng sóc

Yêu cầu:

Mục tiêu đặt ra để có hướng đã đạt được khi giải quyết và xử lý vấn đề của dịch nhân.

Mục tiêu mà tín đồ bệnh nên đạt.

Nên viết ngắn gọn, từ ngữ cụ thể và có tiêu chuẩn chỉnh để giành được thì càng tốt.

Phải đính thêm với chẩn đoán điều dưỡng.

Nếu hoàn toàn có thể nên ấn định thời gian đạt được kim chỉ nam thì càng rõ ràng hơn.

Kết quả tương quan đến bệnh dịch nhân, không phải là hành động của điều dưỡng.

Lập kế hoạch 

Các planer lập ra đề nghị đi từ những việc chăm sóc đơn giản cho phức tạp, hầu hết dự trù trên bệnh nhân để dành được kế hoạch siêng sóc.

Bước 3. Triển khai chăm sóc

Các kế hoạch nên có tác dụng thực thi

Kế hoạch trước mắt theo các vấn đề ưu tiên có được xác định.

Kế hoạch giải quyết các vấn đề trước mắt có tác dụng ngay.

Kế hoạch ưu tiên cũng nên đề ra.

Việc đề xuất làm từ kế hoạch đặt ra, làm cho đến lúc nào có kết quả chứ không làm hết kế hoạch.

Bước 4. Đánh giá

Có tiêu chuẩn chỉnh đánh giá chỉ từng vấn đề (dựa vào mục tiêu), không được nói bình thường chung và phụ thuộc hỏi bệnh nhân.

Đánh giá xem việc quan tâm ở nấc độ nào để dứt công việc, hoặc bổ sung cập nhật hoặc cố kỉnh đổi.

Phải đánh giá kết quả, ghi tình trạng hiện tại, các số liệu.

Lượng giá trong những khi thực hiện, sau khoản thời gian thực hiện và tái đánh giá và thẩm định lại.

Chú ý: khi đánh giá thăm khám người bị bệnh và review sau khi quan tâm thì đề xuất ghi rõ số liệu tình trạng bệnh nhân để so sánh và reviews việc tiến hành cho căn bệnh nhân. Ví dụ: sốt bao nhiêu độ.


Chuyên mục: Y tế sức khỏe